Gdy trudno Ci pogodzić presję osiągania wyników i znaleźć sposób na motywowanie ludzi. Kiedy wyniki spadają, a Twój zespół staje się coraz mniej wydajny. Gdy masz poczucie, że ludzie nie biorą odpowiedzialności, a współpraca jest nieefektywna i narastają konflikty. Gdy masz przed sobą kolejną zmianę i myślisz, że tym razem na pewno nie dasz rady. Gdy potrzebujesz sprawdzić, czy idziesz we właściwym kierunku, na którym Ci zależy.

Gdy Twoi menedżerom brakuje wiedzy i narzędzi, by osiągali lepsze wyniki. Jeśli chcesz przygotować ich do przeprowadzenia zespołu przez zmianę biznesową. Kiedy ludzie potrzebują nowych sposobów myślenia o biznesie, innowacyjnych rozwiązań i skutecznego zarządzania projektami. Gdy sam potrzebujesz rozwinąć umiejętności związane z zarządzaniem, motywowaniem i zaangażowaniem ludzi.

Gdy Twój menedżer musi przygotować się do nowego wyzwania i nie jesteś pewien, jak temu sprosta. Kiedy chcesz usprawnić współpracę i zwiększyć efektywność działania zespołu. Gdy budujesz nowy zespół i potrzebujesz zmapować talenty i dobrze przydzielić zadania. Jeśli projektujesz obszary rozwoju menedżerskiego w organizacji, tworzysz program talentów lub chcesz mieć jasne kryteria rekrutacji.